ការតាមដានវត្តមានច្រើនទីតាំងសម្រាប់ក្រុមសំណង់
របៀបដែលក្រុមហ៊ុនសំណង់នៅកម្ពុជាកត់ត្រាវត្តមានឆ្លងទីតាំងជាច្រើន បែងចែកកម្មករផ្ទាល់ពីអ្នកម៉ៅការបន្ត និងប្រគល់ទិន្នន័យស្អាតទៅបៀវត្សរ៍។
ហេតុអ្វីវត្តមាននៅការដ្ឋានពិបាកជាងការិយាល័យ
កម្លាំងពលកម្មសំណង់ផ្លាស់ទីរហូត។ ក្រុមចាប់ផ្តើមនៅការដ្ឋានមួយ បញ្ចប់នៅមួយទៀត ចំនួនកម្មករប្រែប្រួលរៀងរាល់សប្តាហ៍ ហើយកម្រមានទ្វារជាប់លាប់សម្រាប់ដំឡើងម៉ាស៊ីនស្កេន។ សន្លឹកកត់ត្រាក្រដាសសើម ចម្លងយឺត ហើយពិនិត្យធៀបនឹងអ្វីមិនបានទេ ពេលសប្តាហ៍បិទ។
កត់ត្រានៅការដ្ឋាន មិនមែននៅការិយាល័យកណ្តាល
- ចុះបញ្ជីការដ្ឋានសកម្មនីមួយៗជាទីតាំងការងាររៀងខ្លួន
- អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការដ្ឋានកត់ត្រាក្រុមពីទូរស័ព្ទ
- បិទត្រាទីតាំង និងពេលវេលាលើកំណត់ត្រា ដើម្បីអាចពិនិត្យក្រោយ
- បដិសេធការចុះឈ្មោះដែលមកពីទីតាំង GPS ក្លែងក្លាយ
បែងចែកកម្មករផ្ទាល់ពីក្រុមម៉ៅការបន្ត
បុគ្គលិកផ្ទាល់ហូរចូលបៀវត្សរ៍ជាមួយកាតព្វកិច្ចពន្ធ និងអតីតភាពការងារ។ ក្រុមម៉ៅការបន្តជាធម្មតាទូទាត់តាមកិច្ចសន្យា ឬតាមបរិមាណដែលវាស់បាន។ ការកត់ត្រាទាំងពីរក្នុងបញ្ជីតែមួយដោយមិនបែងចែក ជាមូលហេតុធ្វើឱ្យចុងខែពិបាក — ដាក់ស្លាកប្រភេទក្រុមនៅពេលកត់ត្រា នោះលំហូរទាំងពីរនៅបែកគ្នាបានរហូត។
ប្រគល់ឱ្យបៀវត្សរ៍នូវអ្វីដែលអាចទុកចិត្តបាន
- បិទរយៈពេល ពេលអ្នកគ្រប់គ្រងបានបញ្ជាក់ការដ្ឋានរបស់ខ្លួន
- ពិនិត្យ OT និងករណីអវត្តមានមុន មិនមែនក្រោយការបើកបៀវត្សរ៍
- រក្សាដានអនុម័តភ្ជាប់នឹងការដ្ឋាន និងអ្នកគ្រប់គ្រងនីមួយៗ
- រាយការណ៍ថ្លៃដើមតាមការដ្ឋាន ដើម្បីឱ្យរឹមគម្រោងនៅមើលឃើញ
រៀបចំការដ្ឋានឱ្យម៉ោងធ្វើការទៅដល់បៀវត្សរ៍ស្អាត
ការដ្ឋានមិនមែនជាការិយាល័យតូចជាងទេ។ រៀបចំវាជាទីតាំងរៀងខ្លួន ជាមួយច្បាប់រៀងខ្លួន នោះការផ្ទៀងផ្ទាត់ចុងខែដែលតែងស៊ីពេលមួយថ្ងៃ នឹងបាត់ស្ទើរទាំងស្រុង។
- 1អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ
ចុះបញ្ជីការដ្ឋានសកម្មនីមួយៗជាទីតាំងការងាររៀងខ្លួន
ទីតាំងការងារមានកូអរដោនេ និងកាំបន្ទាត់អនុញ្ញាតរៀងខ្លួន។ ការដ្ឋានកណ្តាលទីក្រុងអាចអនុញ្ញាត 50 ម៉ែត្រ; បរិវេណធំទូលាយអាចត្រូវការ 300។ ការកំណត់កាំតែមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូល ជាអ្វីដែលបង្កការបដិសេធខុសនៅការដ្ឋានធំបំផុត។
- 2អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ
បើកតែការត្រួតពិនិត្យដែលការដ្ឋាននោះត្រូវការ
Geofence ការកំហិតបណ្តាញ និងការរាំងខ្ទប់ទីតាំងក្លែងក្លាយ ជាកុងតាក់ឯករាជ្យបី ដែលបិទទាំងអស់រហូតដល់អ្នកបើក។ ការដ្ឋានគ្មាន Wi-Fi គួរបើក geofence និងបិទបណ្តាញ — ការបើកការត្រួតពិនិត្យដែលការដ្ឋានបំពេញមិនបាន គ្រាន់តែបង្រៀនក្រុមការងារឱ្យរកផ្លូវវាងប្រព័ន្ធ។
- 3អ្នកគ្រប់គ្រងការដ្ឋាន
កត់ត្រានៅការដ្ឋាន នៅថ្ងៃនោះ
ក្រុមការងារចុះឈ្មោះពីទូរស័ព្ទរបស់ខ្លួន ឬតាមស្ថានីយ៍ QR ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងកាន់។ តាមវិធីណាក៏ដោយ កំណត់ត្រាត្រូវសរសេរនៅកន្លែងធ្វើការ ជាមួយទីតាំង និងពេលវេលា — មិនមែនចម្លងពីសន្លឹកកត់ត្រាសើមបីថ្ងៃក្រោយ ពេលគ្មាននរណាផ្ទៀងផ្ទាត់បានទេ។
- 4ហ៊ូម៉ាណេទី
ការចុះឈ្មោះនីមួយៗវាស់ធៀបនឹងវេនរបស់បុគ្គលនោះ
នាទីយឺតមកពីវេនដែលបានចាត់តាំង និងនាទីអនុគ្រោះរបស់វា ហើយច្បាប់វេនត្រូវចម្លងទៅលើកំណត់ត្រាពេលសរសេរ។ ការចាប់ផ្តើមមុនម៉ោងនៅការដ្ឋានមួយ និងចាប់ផ្តើមយឺតនៅមួយទៀត ត្រូវវាស់បានត្រឹមត្រូវទាំងពីរ ក្នុងថ្ងៃតែមួយ។
- 5អ្នកគ្រប់គ្រងការដ្ឋាន
ម៉ោងបន្ថែមត្រូវស្នើ និងអនុម័ត មិនមែនសន្មត
ម៉ោងលើសវេនមិនក្លាយជាម៉ោងបន្ថែមមានប្រាក់ដោយខ្លួនឯងទេ។ ម៉ោងបន្ថែមឆ្លងកាត់ការអនុម័តរៀងខ្លួន ដែលបញ្ឈប់ការឱ្យថ្លៃដើមការដ្ឋានត្រូវសម្រេចដោយអ្នកដែលនៅយឺត ជាជាងដោយអ្នកដែលអនុញ្ញាត។
- 6ធនធានមនុស្ស / បៀវត្សរ៍
កម្មករផ្ទាល់ហូរទៅបៀវត្សរ៍; អ្នកម៉ៅការបន្តមិនទេ
មានតែបុគ្គលិកទេដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធប្រាក់ខែ ពន្ធ និងកាតព្វកិច្ចអតីតភាពការងារ ដូច្នេះមានតែពួកគេទេដែលចូលការបើកបៀវត្សរ៍។ ការទុកក្រុមម៉ៅការបន្តនៅក្រៅបញ្ជីបុគ្គលិកតាំងពីពេលកត់ត្រា ជាអ្វីដែលរក្សាផ្លូវទូទាត់ទាំងពីរឱ្យបែកគ្នាបានរហូត។
- 7ហ៊ូម៉ាណេទី
ថ្លៃដើមចុះមកលើការដ្ឋាន និងគម្រោង
ដោយសារវត្តមានត្រូវកត់ត្រាតាមទីតាំងការងារ ហើយបុគ្គលិកជាកម្មសិទ្ធិគម្រោង ថ្លៃដើមកម្លាំងពលកម្មរាយការណ៍តាមការដ្ឋាន ដោយគ្មាននរណាបែងចែកដោយដៃនៅចុងខែ — ដែលជាពេលរឹមគម្រោងតែងឈប់មើលឃើញ។