បង្កើតសម្រាប់អង្គការនៅកម្ពុជា៖ អនុលោម អ្នកឧបត្ថម្ភ និងក្រុមការងារក្រៅ
ប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់កំណត់ត្រាបុគ្គលិក វត្តមានការងារក្រៅ លទ្ធកម្មអនុលោមអ្នកឧបត្ថម្ភ ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយ និងតាមដានថវិកាគម្រោង។
ការកំណត់លេខកូដចំណាយទៅម្ចាស់ជំនួយ មិនត្រឹមតែទៅគណនី
អង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនៅកម្ពុជាមិនមានបញ្ជីគណនេយ្យតែមួយទេ គឺមានមួយសម្រាប់ជំនួយនីមួយៗ ហើយទាំងអស់នោះត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ទៅនឹងសមតុល្យធនាគារតែមួយ។ ការទិញប្រេងម្តងអាចជា ៦០% ម្ចាស់ជំនួយមួយ ៣០% ម្ចាស់ជំនួយមួយទៀត និង ១០% ថវិកាស្នូល។ ប្រសិនបើការបែងចែកនោះសម្រេចនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីក្រោយពេលចំណាយ វាមិនមែនជាភស្តុតាងទេ គឺជាការសាងសង់ឡើងវិញ ហើយសវនករម្ចាស់ជំនួយនឹងចាត់ទុកវាដូច្នោះ។ Humaneti ដាក់ការបែងចែកគម្រោង និងមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយនៅលើសំណើទិញតែម្តង មុនពេលប្រាក់ត្រូវបានប្តេជ្ញា។ អ្នកដាក់សំណើជ្រើសរើសជំនួយ ការអនុម័តដំណើរការតាមច្បាប់នៃជំនួយនោះ ហើយកំណត់ត្រាបន្តបន្ទាប់ទាំងអស់ រក្សាលេខកូដដដែល ដោយមិនចាំបាច់បញ្ចូលឡើងវិញ។
អត្រាចំណាយដែលអ្នកឃើញមុនត្រីមាសបញ្ចប់
បញ្ហាពីរដែលធ្វើឱ្យអង្គការបាត់បង់ជំនួយបន្ទាប់គឺការចំណាយលើសបន្ទាត់ថវិកា និងការចំណាយមិនអស់។ ទាំងពីរអាចមើលឃើញជាច្រើនខែមុន ហើយទាំងពីរជាធម្មតាត្រូវបានរកឃើញនៅពេលរបាយការណ៍ត្រីមាស ព្រោះការប្តេជ្ញាចំណាយនៅតែក្នុងក្បាលមនុស្ស រហូតដល់វិក្កយបត្រមកដល់។ Humaneti ចាត់ទុកសំណើទិញដែលបានអនុម័តជាការប្តេជ្ញាលើបន្ទាត់ថវិកាភ្លាមៗ មិនមែននៅពេលបង់ប្រាក់ទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីមើលជំនួយមួយ នឹងឃើញលេខបី៖ បានចំណាយ បានប្តេជ្ញា និងនៅសល់ ដូច្នេះបន្ទាត់ដែលនឹងលើសនៅខែទីប្រាំបី អាចមើលឃើញនៅខែទីប្រាំ ខណៈពេលនៅមានពេលស្នើសុំការបែងចែកឡើងវិញ។
វត្តមានការងារក្រៅពីខេត្តដែលមានសញ្ញាទូរស័ព្ទតែមួយឆ្នូត
បុគ្គលិកកម្មវិធីមិនអង្គុយនៅតុដែលមានម៉ាស៊ីនស្កេនស្នាមម្រាមដៃទេ។ ពួកគេនៅឃុំ សាលារៀន ឬទីតាំងការងារក្រៅ ដែលទិន្នន័យទូរស័ព្ទដាច់ៗ ហើយការិយាល័យជិតបំផុតឆ្ងាយពីរម៉ោង។ តារាងវត្តមានលើក្រដាសធ្វើដំណើរមកភ្នំពេញនៅចុងខែ ដែលជាមូលហេតុធ្វើឱ្យបៀវត្សរ៍អង្គការយឺតជាប្រចាំ និងសមតុល្យច្បាប់ឈប់តែងមានជម្លោះ។ Humaneti កត់ត្រាវត្តមានពីកម្មវិធីរុករកលើទូរស័ព្ទ ដោយមានទីតាំងភ្ជាប់នៅពេលចុះឈ្មោះ ហើយអ្នកសម្របសម្រួលមូលដ្ឋានអនុម័តសម្រាប់ក្រុមខ្លួន ជំនួសឱ្យការផ្ញើទាំងអស់ទៅមន្ត្រីធនធានមនុស្សតែម្នាក់នៅរាជធានី។ លទ្ធផលសំខាន់គឺ ខែបិទបានទាន់ពេល ព្រោះទិន្នន័យមានរួចហើយមុនពេលចាប់ផ្តើមរាប់។
សម្រង់តម្លៃបី កម្រិតកំណត់ និងឯកសារដែលបញ្ជាក់
ម្ចាស់ជំនួយស្ថាប័នស្ទើរតែទាំងអស់កំណត់កម្រិតលទ្ធកម្ម៖ ក្រោមតួលេខមួយ សម្រង់តម្លៃមួយគ្រប់គ្រាន់ លើសពីនោះត្រូវការបី ហើយលើសពីតួលេខមួយទៀត គណៈកម្មការត្រូវប្រជុំ។ ច្បាប់កម្រជាបញ្ហា។ បញ្ហាគឺការបញ្ជាក់ ១៨ ខែក្រោយមកថាវាត្រូវបានអនុវត្តលើការទិញជាក់លាក់មួយ នៅពេលសម្រង់តម្លៃត្រូវបានផ្ញើតាមអ៊ីមែលទៅអ្នកដែលចាកចេញរួចហើយ។ Humaneti អនុវត្តកម្រិតកំណត់ជាការកំណត់ប្រព័ន្ធ ដែលសំណើមិនអាចដំណើរការទៅមុខដោយគ្មានចំនួនសម្រង់តម្លៃដែលជំនួយនោះទាមទារ ហើយរក្សាឯកសារភ្ជាប់នៅលើកំណត់ត្រាសំណើ ដូច្នេះកំណត់ត្រាសវនកម្មត្រូវបានបង្កើតតាមដំណើរការការងារ មិនមែនសាងសង់ឡើងវិញនៅពេលជិតដល់កំណត់។
ប្រាក់បុរេប្រទានជាសាច់ប្រាក់ ការទូទាត់ជាមួយភស្តុតាង
សកម្មភាពការងារក្រៅដំណើរការដោយប្រាក់បុរេប្រទាន ហើយប្រាក់បុរេប្រទានជាកន្លែងដែលក្រុមហិរញ្ញវត្ថុអង្គការបាត់បង់ពេលបិទចុងខែ។ អ្នកសម្របសម្រួលដកប្រាក់បុរេប្រទានសម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបីថ្ងៃនៅបាត់ដំបង ត្រឡប់មកវិញជាមួយបង្កាន់ដៃមួយកញ្ចប់ ហើយនរណាម្នាក់ផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយដៃទៅនឹងបន្ទាត់ថវិកាដែលបានផ្លាស់ប្តូររួច។ Humaneti តាមដានប្រាក់បុរេប្រទានជាសមតុល្យនៅសល់លើបុគ្គល មិនត្រឹមតែជាការបង់ប្រាក់ ហើយការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយដែលទូទាត់វា យោងទៅលេខកូដគម្រោងដដែល។ អ្វីដែលមិនទាន់ទូទាត់ហួសកំណត់ អាចមើលឃើញជាបញ្ជី មិនមែនជាការភ្ញាក់ផ្អើល ដែលជាធម្មតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកែឥរិយាបថដោយមិនចាំបាច់មានគោលការណ៍ថ្មី។
ពេលវេលាបុគ្គលិកបែងចែកលើជំនួយបួន ដោយអាចការពារបាន
មន្ត្រីកម្មវិធីដែលទទួលប្រាក់ ៤០% ពីជំនួយមួយ ៣៥% ពីជំនួយមួយទៀត និងផ្នែកនៅសល់ពីថវិកាស្នូល គឺជារឿងធម្មតានៅអង្គការកម្ពុជា ហើយវាជាបន្ទាត់ដែលទំនងត្រូវជំទាស់បំផុតក្នុងសវនកម្ម ព្រោះភាគរយនោះជាធម្មតាជាការសន្មតថវិកា មិនមែនជាកំណត់ត្រានៃពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ភាពខុសគ្នានេះសំខាន់៖ ម្ចាស់ជំនួយនឹងទទួលយកការបែងចែកដែលមានតារាងម៉ោងបានអនុម័តគាំទ្រ ហើយបដិសេធតួលេខដដែល នៅពេលភស្តុតាងតែមួយគត់គឺថវិកាដែលវាមកពី។ Humaneti ទាញការបែងចែកពីពេលវេលាដែលបានកត់ត្រា និងអនុម័តជាក់ស្តែង រក្សាវាភ្ជាប់ជាមួយវគ្គបើកបៀវត្សរ៍ និងបង្កើតតួលេខតាមបុគ្គលតាមជំនួយជារបាយការណ៍។ នៅពេលការបែងចែកផ្លាស់ប្តូរពាក់កណ្តាលឆ្នាំដោយសារជំនួយបញ្ចប់ ការផ្លាស់ប្តូរនោះមានកាលបរិច្ឆេទ ហើយខែមុន និងក្រោយនៅតែត្រឹមត្រូវ។
សម្ភារៈដែលម្ចាស់ជំនួយនៅតែជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិ
ទ្រព្យសម្បត្តិដែលទិញដោយថវិកាជំនួយ ជាធម្មតាមានលក្ខខណ្ឌដែលនៅជាប់លើសពីរយៈពេលជំនួយ៖ ត្រូវដាក់ស្លាក តាមដាន ពេលខ្លះប្រគល់ទៅដៃគូមូលដ្ឋាននៅពេលបិទគម្រោង និងត្រូវរាយការណ៍នៅចុងបញ្ចប់ជានិច្ច។ ជាក់ស្តែង កុំព្យូទ័រយួរដៃដែលទិញក្រោមគម្រោងឆ្នាំ ២០២៣ នៅលើតុក្នុងការិយាល័យខេត្តបីជំនួយក្រោយមក ហើយគ្មាននរណាអាចប្រាប់ថាបន្ទាត់ថវិកាណាបានបង់ថ្លៃ។ Humaneti កត់ត្រាប្រភពថវិកាលើទ្រព្យសម្បត្តិនៅពេលទិញ ព្រោះសំណើទិញមានលេខកូដរួចហើយ និងរក្សាអ្នកទទួលខុសត្រូវ និងទីតាំងឱ្យទាន់សម័យតាមការផ្លាស់ទី។ នៅពេលបិទគម្រោង បញ្ជីលក់ចេញ ឬប្រគល់គឺជារបាយការណ៍។
អ្វីដែលសវនករម្ចាស់ជំនួយស្នើសុំ និងកន្លែងដែលវាមកពី
- ខ្សែសង្វាក់អនុម័តសម្រាប់ការទិញជាក់លាក់ ជាមួយកាលបរិច្ឆេទ និងឈ្មោះអ្នកអនុម័ត ពីកំណត់ត្រាសំណើទិញ។
- ភស្តុតាងថាកម្រិតសម្រង់តម្លៃត្រូវបានបំពេញ ពីឯកសារភ្ជាប់នៅលើសំណើដដែល។
- ថ្លៃបៀវត្សរ៍បែងចែកទៅជំនួយ តាមបុគ្គល តាមខែ ពីការបែងចែកគម្រោងក្នុងវគ្គបើកបៀវត្សរ៍។
- តារាងម៉ោងការងារគាំទ្រការបែងចែកនោះ ពីវត្តមានការងារក្រៅ ដែលអ្នកសម្របសម្រួលបានអនុម័តរួច។
- បញ្ជីទ្រព្យសម្បត្តិសម្រាប់សម្ភារៈទិញដោយថវិកាជំនួយ រួមទាំងទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់វា។
បញ្ហាដែលយើងឃើញ
សវនកម្មអ្នកឧបត្ថម្ភរកឃើញចន្លោះក្នុងកំណត់ត្រាលទ្ធកម្ម
វត្តមានបុគ្គលិកការងារក្រៅតាមដានលើក្រដាសឆ្លងកាត់ខេត្ត
ប្រាក់បុរេប្រទាន និងការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយគរគន្លងចុងខែ
អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរជាមួយ Humaneti
- ប្រវត្តិសវនកម្មត្រៀមអ្នកឧបត្ថម្ភលើគ្រប់ការអនុម័ត
- វត្តមានផ្តើមពីទូរស័ព្ទសម្រាប់ក្រុមការងារក្រៅ និងខេត្ត
- តាមដានថវិកា និងអ្នកឧបត្ថម្ភកម្រិតគម្រោង
ម៉ូឌុលដែលស្នើ
ដំណើរការវដ្តលទ្ធកម្មពេញលេញ៖ សំណើ ថ្លៃ អនុម័ត បញ្ជាទិញ និងការទទួលទំនិញ ជាមួយការត្រួតពិនិត្យថវិកាគ្រប់ជំហាន។
ដាក់ស្នើវិក្កយបត្រតាមទូរស័ព្ទ ឆ្លងកាត់ការអនុម័ត ផ្ទៀងផ្ទាត់ប្រាក់បុរេប្រទាន និងសងប្រាក់ — ជាមួយកំណត់ត្រាសវនកម្មសម្រាប់អ្នកឧបត្ថម្ភ និងហិរញ្ញវត្ថុ។
តាមដានគម្រោងអង្គការ ជំនួយ និងការបែងចែករបស់អ្នកឧបត្ថម្ភ ជាមួយការចំណាយតភ្ជាប់ទៅទិន្នន័យទិញ និងចំណាយដែលអង្គការកំពុងប្រើ។
Humaneti Payroll គ្រប់គ្រងការបើកបៀវត្សរ៍ ពន្ធ បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់កម្ចី ជាមួយលំហូរអនុម័ត សម្រាប់ សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម និងអង្គការនៅកម្ពុជា។
ផ្លូវដាក់ឱ្យប្រើជាក់ស្តែង
- 1
រៀបចំផែនទីដំណើរការ ម្ចាស់ការងារ កំណត់ត្រា និងចន្លោះការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ អង្គការ
- 2
កំណត់បរិបទបុគ្គលិក អង្គការ គម្រោង ថវិកា និងតួនាទីរួម
- 3
ដាក់ឱ្យប្រើលំហូរអាទិភាពជាមួយការអនុម័ត និងភស្តុតាង
- 4
វាស់ការប្រើប្រាស់ ករណីលើកលែង ពេលវដ្ដ និងភាពត្រៀមរបាយការណ៍
និយាយជាមួយក្រុមរបស់យើង
ទទួលការណែនាំសមស្របនឹងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។