ធនធានមនុស្ស និងបៀវត្សរ៍ បង្កើតសម្រាប់ សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម កម្ពុជាដែលកំពុងរីកលូតលាស់
ធ្វើឱ្យធនធានមនុស្ស និងបៀវត្សរ៍ជាផ្លូវការដោយមិនចាំបាច់អនុវត្តយូរ។ ចាប់ផ្តើមជាមួយបុគ្គលិក វត្តមាន ការឈប់សម្រាក និងបៀវត្សរ៍លើគម្រោងតែមួយ។
ចំណុចដែលសៀវភៅបញ្ជីលែងអាចពង្រីកបាន
វាកម្រជាការបរាជ័យធំដុំទេ។ វាគឺថាបុគ្គលដែលបង្កើតឯកសារបៀវត្សរ៍ ឥឡូវចំណាយពេលបីថ្ងៃចុងក្រោយនៃរាល់ខែលើវា គ្មាននរណាផ្សេងអាចបើកវាដោយសុវត្ថិភាព ហើយចម្លើយចំពោះសំណួរ "ហេតុអ្វីបានជាកាត់ប្រាក់នេះ?" គឺជារូបមន្ត មិនមែនជាការសម្រេចចិត្តដែលនរណាម្នាក់បានកត់ត្រា។ សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមកម្ពុជាភាគច្រើន ចំណុចនេះមកដល់នៅចន្លោះ ២០ ទៅ ៤០ នាក់ ហើយវាមកដល់ព្រមជាមួយរឿងពីរផ្សេងទៀត៖ ការចុះបញ្ជី បសស លើកដំបូង និងបុគ្គលិកទីមួយដែលស្នើសុំសន្លឹកបៀវត្សរ៍ជាភាសាខ្មែរ។ Humaneti សមនឹងទិញនៅចំណុចនោះ ហើយពិតជាមិនមែនមុននោះទេ។
ដកម្ចាស់អាជីវកម្មចេញពីការអនុម័តគ្រប់យ៉ាង
នៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រួសារកម្ពុជា ម្ចាស់អនុម័តគ្រប់យ៉ាង ព្រោះការប្រគល់សិទ្ធិពីមុនមកមានន័យថាបាត់បង់ការមើលឃើញ។ វាដំណើរការរហូតដល់ម្ចាស់ធ្វើដំណើរ ហើយបន្ទាប់មកការបញ្ជាទិញសម្ភារៈការិយាល័យ ៤០ ដុល្លារ ត្រូវរង់ចាំបួនថ្ងៃ។ ជម្រើសមិនមែនជាការទុកចិត្តងងឹតងងុលទេ គឺជាការកំណត់ដែនកំណត់។ Humaneti អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រគល់សិទ្ធិតាមចំនួនទឹកប្រាក់ និងប្រភេទ ដែលប្រធានផ្នែកអនុម័តរហូតដល់កម្រិតកំណត់ អ្វីដែលលើសនោះបញ្ជូនបន្ត ហើយម្ចាស់រក្សាកំណត់ត្រានៃរាល់ការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងពេលគាត់អវត្តមាន។
បើកប្រាក់ជាដុល្លារ ប្រកាសពន្ធជារៀល
ប្រាក់ខែព្រមព្រៀងជាដុល្លារ ពន្ធលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ និង បសស គណនាជារៀល ហើយអត្រាធនាគារជាតិផ្លាស់ប្តូររវាងកាលបរិច្ឆេទបើកប្រាក់មួយទៅមួយ។ ធ្វើដោយដៃ នេះជាការសម្រេចចិត្តរាល់ខែដែលគ្មាននរណាកត់ត្រា ដូច្នេះមនុស្សពីរនាក់ដែលសាងសង់សន្លឹកបៀវត្សរ៍ដដែលឡើងវិញប្រាំមួយខែក្រោយ នឹងបានចម្លើយពីរផ្សេងគ្នា។ Humaneti រក្សាទុកអត្រាដែលបានប្រើភ្ជាប់ជាមួយវគ្គបើកបៀវត្សរ៍។ សន្លឹកបៀវត្សរ៍បង្ហាញរូបិយប័ណ្ណទាំងពីរ សេចក្តីសង្ខេបប្រកាសពន្ធជារៀល ហើយការប្តូររូបិយប័ណ្ណដែលបង្កើតវាជាផ្នែកនៃកំណត់ត្រា។
អ្វីដែលការចុះបញ្ជី បសស លើកដំបូងផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ
ការចុះបញ្ជីជាកិច្ចការរដ្ឋបាល។ អ្វីដែលកើតឡើងបន្ទាប់មិនមែនទេ។ ចាប់ពីខែនោះ អ្នកកំពុងគណនាវិភាគទានលើមូលដ្ឋានប្រាក់ឈ្នួលមានពិដាន កាត់ចំណែករបស់និយោជិត ទទួលបន្ទុកចំណាយនិយោជកដែលមិនបង្ហាញលើសន្លឹកបៀវត្សរ៍ និងប្រកាសតាមកាលវិភាគ។ អាជីវកម្មដែលធ្លាប់គ្រប់គ្រងបៀវត្សរ៍ដោយស្រួលក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនៅ ៣០ នាក់ ជារឿយៗលែងស្រួលនៅខែដំបូងក្រោយចុះបញ្ជី ព្រោះចំនួនផ្នែកដែលត្រូវគ្រប់គ្រងកើនឡើងជិតទ្វេដងក្នុងពេលតែមួយ។
ការបិទចុងខែដែលគ្មាននរណាត្រូវលះបង់ចុងសប្តាហ៍
សួរសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមកម្ពុជាថាការបិទចុងខែអស់ថ្លៃប៉ុន្មាន ចម្លើយស្មោះត្រង់ជាធម្មតាគឺមនុស្សម្នាក់ ចុងសប្តាហ៍មួយ និងការព្រួយបារម្ភបន្តិច។ ការងារនេះមិនពិបាកគំនិតទេ គឺថាធាតុចូលមកដល់ចុងក្រោយ គឺតារាងវត្តមានពីសាខាទីពីរ បង្កាន់ដៃពីអ្នកគ្រប់គ្រងដែលធ្វើដំណើរ និងវិក្កយបត្រមួយដែលគ្មាននរណាអនុម័ត។ នីមួយៗជាភាពអាស្រ័យដែលបញ្ឈប់អ្វីៗនៅពីក្រោយ។ ការផ្លាស់ប្តូរការអនុម័តទៅក្នុងប្រព័ន្ធមិនធ្វើឱ្យការងារបាត់ទេ ប៉ុន្តែវាផ្លាស់ប្តូរពេលវេលា៖ វត្តមានត្រូវបញ្ជាក់ប្រចាំថ្ងៃដោយអ្នកដែលនៅទីនោះ ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយត្រូវអនុម័តពេលដាក់ស្នើ ហើយការបិទក្លាយជាការប្រមូលផ្តុំអ្វីដែលបានព្រមព្រៀងរួច។
អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរនៅពេលបើកសាខាទីពីរ
អាជីវកម្មទីតាំងតែមួយដំណើរការដោយភាពជិតស្និទ្ធ៖ ម្ចាស់ឃើញនរណាមកដល់ ទំនិញណាផ្លាស់ទី និងចំណាយអ្វីខ្លះ ដោយមិនចាំបាច់កត់ត្រា។ ទីតាំងទីពីរដកចេញទាំងបីក្នុងពេលតែមួយ ហើយប្រព័ន្ធភាគច្រើនដែលសហគ្រាសកម្ពុជាកំពុងរីកចម្រើនទិញ ត្រូវបានទិញក្នុងរយៈពេលពីរសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីការរកឃើញនោះ។ បញ្ហាអាចទាយទុកបាន៖ វត្តមានក្លាយជាការហៅទូរស័ព្ទ ការផ្ទេររវាងសាខាព្រមព្រៀងដោយផ្ទាល់មាត់ ហើយការទិញនៅទីតាំងថ្មីមិនអាចមើលឃើញរហូតដល់វិក្កយបត្រមកដល់។ អ្វីដែលគួរទាមទារមុនទិញអ្វី គឺថាកំណត់ត្រាដដែលដំណើរការសម្រាប់ទាំងពីរទីតាំង ដោយគ្មានដំណើរការដាច់ដោយឡែក ព្រោះដំណើរការទីពីរជារបៀបដែលសាខាទីពីរក្លាយជាអាជីវកម្មទីពីរដោយស្ងាត់។
សន្លឹកបៀវត្សរ៍ដែលអ្នកទទួលអាចអានបានពិតប្រាកដ
សន្លឹកបៀវត្សរ៍ជាផ្នែកតែមួយគត់នៃប្រព័ន្ធបៀវត្សរ៍ដែលបុគ្គលិកភាគច្រើននឹងឃើញ ហើយនៅកម្ពុជា វាបង្កើតសំណួរច្រើនជាងអ្វីផ្សេងទៀតដែលផ្នែកធនធានមនុស្សផលិត។ រឿងពីរបង្កសំណួរទាំងនោះ៖ ការកាត់ប្រាក់ដែលគ្មាននរណាពន្យល់ និងឯកសារជាភាសាដែលបុគ្គលិកមិនអានស្រួល។ ទាំងពីរអាចជៀសវាងបាន។ សន្លឹកបៀវត្សរ៍ដែលបង្ហាញប្រាក់ដុល ការកាត់នីមួយៗមានឈ្មោះ ចំណែក បសស របស់និយោជិតដាច់ពីថ្លៃនិយោជក និងសរុបជារូបិយប័ណ្ណទាំងពីរ ឆ្លើយសំណួរភាគច្រើនមុនពេលគេសួរ ហើយសន្លឹកជាភាសាខ្មែរឆ្លើយសម្រាប់អ្នកដែលទំនងមានសំណួរបំផុត។
ការចាកចេញដោយមិនយកចំណេះដឹងបៀវត្សរ៍ទៅជាមួយ
ដំណើរការដែលគ្មានឯកសារ និងចំណាយថ្លៃបំផុតនៅសហគ្រាសកម្ពុជា ជាធម្មតាគឺបៀវត្សរ៍ ហើយអ្នកដែលយល់វាជាធម្មតាមានតែម្នាក់។ រាល់ច្បាប់ប្រាក់បន្ថែម រាល់ករណីលើកលែងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ រាល់ហេតុផលដែលបុគ្គលិកណាម្នាក់ទទួលប្រាក់ខុសបន្តិច សុទ្ធតែជាអ្វីដែលគាត់ដឹង មិនមែនជាអ្វីដែលអាជីវកម្មរក្សាទុក។ ពេលគាត់លាឈប់ ការប្រគល់ការងារជាការចម្លងមួយសប្តាហ៍ដែលចាប់បានប្រហែលបីភាគបួន ហើយចន្លោះលេចឡើងម្តងមួយៗក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែបន្ទាប់។ ការកំណត់ច្បាប់ចូលក្នុងប្រព័ន្ធមិនមែនសំខាន់ត្រង់ប្រសិទ្ធភាពទេ គឺត្រង់ថាច្បាប់ត្រូវបានកត់ត្រានៅកន្លែងផ្សេងក្រៅពីក្បាលមនុស្សម្នាក់។
សញ្ញាបង្ហាញថាអ្នកលើសពីសមត្ថភាពសៀវភៅបញ្ជី
- បៀវត្សរ៍ចុងខែប្រើពេលលើសពីមួយថ្ងៃនៃពេលវេលាបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់ម្នាក់។
- មានតែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះអាចបើកឯកសារបៀវត្សរ៍ដោយសុវត្ថិភាព ហើយគាត់មិនបានឈប់សម្រាកមួយឆ្នាំមកហើយ។
- អ្នកបានចុះបញ្ជី បសស ឬរំពឹងថានឹងចុះក្នុងឆ្នាំនេះ។
- បុគ្គលិកទទួលប្រាក់ជារូបិយប័ណ្ណខុសពីអ្វីដែលកិច្ចសន្យាកំណត់។
- អ្នកប្រតិបត្តិការលើសពីមួយទីតាំង ឬមានបុគ្គលិកធ្វើការនៅទីតាំងខាងក្រៅ។
- មានជម្លោះអំពីសមតុល្យច្បាប់ឈប់សម្រាកក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែចុងក្រោយ។
បញ្ហាដែលយើងឃើញ
បៀវត្សរ៍ធ្វើក្នុង Excel ដោយគណនាពន្ធដោយដៃ
មិនមានប្រភពតែមួយសម្រាប់កំណត់ត្រាបុគ្គលិក
ការស្នើសុំឈប់សម្រាកបាត់ក្នុងកម្មវិធីជជែក
អ្វីដែលផ្លាស់ប្តូរជាមួយ Humaneti
- ដំណើរការក្នុងពេលពីរបីសប្តាហ៍ មិនចាំបាច់ច្រើនខែ
- ពង្រីកម៉ូឌុលមួយៗពេលក្រុមរីកធំ
- ភាសាខ្មែរ/អង់គ្លេសសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់
ម៉ូឌុលដែលស្នើ
ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស កណ្តាលសម្រាប់ សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម និងអង្គការនៅកម្ពុជា៖ ព័ត៌មានបុគ្គលិក កិច្ចសន្យា តារាងអង្គការ និងសិទ្ធិតាមតួនាទី។
តាមដានម៉ោងចូល វេន ការសម្រាក និងសន្លឹកពេលវេលាឆ្លងកាត់ការិយាល័យ និងការងារក្រៅ ជាមួយការគាំទ្រទូរស័ព្ទ។
ស្នើសុំ អនុម័ត និងគណនាតុល្យភាពការឈប់សម្រាកឆ្នាំ ឈឺ សម្រាលកូន និងថ្ងៃបុណ្យ — ក្នុងលំហូរការងារតែមួយ។
Humaneti Payroll គ្រប់គ្រងការបើកបៀវត្សរ៍ ពន្ធ បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់កម្ចី ជាមួយលំហូរអនុម័ត សម្រាប់ សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម និងអង្គការនៅកម្ពុជា។
ផ្លូវដាក់ឱ្យប្រើជាក់ស្តែង
- 1
រៀបចំផែនទីដំណើរការ ម្ចាស់ការងារ កំណត់ត្រា និងចន្លោះការគ្រប់គ្រងសម្រាប់ SME
- 2
កំណត់បរិបទបុគ្គលិក អង្គការ គម្រោង ថវិកា និងតួនាទីរួម
- 3
ដាក់ឱ្យប្រើលំហូរអាទិភាពជាមួយការអនុម័ត និងភស្តុតាង
- 4
វាស់ការប្រើប្រាស់ ករណីលើកលែង ពេលវដ្ដ និងភាពត្រៀមរបាយការណ៍
និយាយជាមួយក្រុមរបស់យើង
ទទួលការណែនាំសមស្របនឹងប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។