ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅកម្ពុជា៖ ពីសំណើដល់ការទទួលការងារ
របៀបអនុម័តមុខតំណែងទំនេរមុនផ្សាយ ធ្វើសម្ភាសន៍ដែលផ្តល់ពិន្ទុប្រៀបធៀបបាន និងប្រែការទទួលការងារទៅជាកំណត់ត្រាបុគ្គលិក។
មុខតំណែងទំនេរគួរអនុម័តមុនផ្សាយ
កំហុសជ្រើសរើសដែលថ្លៃបំផុតក្នុងអាជីវកម្មកម្ពុជាដែលកំពុងរីកធំ មិនមែនបេក្ខជនមិនល្អទេ — គឺមុខតំណែងដែលបានផ្សាយ សម្ភាសន៍ និងផ្តល់ការងារ មុនពេលមាននរណាបញ្ជាក់ចំនួនបុគ្គលិក និងថវិកា។ ការអនុម័តសំណើមុនចំណាយពេលមួយថ្ងៃ។ ការដកការផ្តល់ការងារវិញចំណាយកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។
អ្វីធ្វើឱ្យពិន្ទុសម្ភាសន៍ប្រើបានពេលក្រោយ
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដដែលសម្រាប់បេក្ខជនគ្រប់រូបនៃមុខតំណែងនោះ
- អ្នកសម្ភាសន៍នីមួយៗឱ្យពិន្ទុដោយឯករាជ្យ មុនការពិភាក្សា
- ពិន្ទុកត់ត្រាតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ មិនមែនចំណាប់អារម្មណ៍រួមតែមួយ
- ដានបង្ហាញថាពិន្ទុមិនត្រូវបានប្តូរក្រោយការសម្រេចចិត្ត
មុខតំណែងទំនេរមួយ ពីដើមដល់ចប់
ការជ្រើសរើសបង្កើតកំណត់ត្រាដែលធនធានមនុស្ស បៀវត្សរ៍ និងការចាប់ផ្តើមការងារនឹងពឹងផ្អែក។ ជំហានខាងក្រោមធ្វើឱ្យការប្រគល់នោះស្អាត ជាជាងការវាយបញ្ចូលឡើងវិញ។
- 1អ្នកគ្រប់គ្រងព្រាង → រង់ចាំការអនុម័ត
បង្កើតសំណើជ្រើសរើស
មុខតំណែង នាយកដ្ឋាន ចំនួនបុគ្គលិក និងថវិកាដែលវាស្ថិតលើ។ នេះជាឯកសារដែលនិយាយថាមុខតំណែងនេះមានពិត — មុនបេក្ខជនណាម្នាក់បានឮអំពីវា។
- 2អ្នកអនុម័តបានអនុម័ត
ចំនួនបុគ្គលិកត្រូវអនុញ្ញាតមុនផ្សាយ
សំណើឆ្លងកាត់ការអនុម័ត ហើយការសម្រេចត្រូវកត់ត្រា។ មានតែសំណើដែលអនុម័តទេដែលអាចក្លាយជាការងារដែលផ្សាយ — ដែលជាការគ្រប់គ្រងដែលរក្សាការជ្រើសរើសក្នុងផែនការ។
- 3ធនធានមនុស្ស / បៀវត្សរ៍
ផ្សាយការងារ និងប្រមូលពាក្យសុំ
ពាក្យសុំមកដល់លើការងារនោះ ជាជាងចូលក្នុងប្រអប់អ៊ីមែល។ បេក្ខជនគ្រប់រូបនៅលើបញ្ជីដដែលតាំងពីដំបូង ដែលជាវិធីតែមួយគត់ដែលបញ្ជីជម្រើសអាចការពារបានពេលក្រោយ។
- 4ធនធានមនុស្ស / បៀវត្សរ៍ថ្មី → ជាប់បញ្ជី → សម្ភាសន៍
ផ្លាស់ទីបេក្ខជនតាមដំណាក់កាលដែលមានឈ្មោះ
រាល់ការផ្លាស់ទីត្រូវកត់ត្រាលើកាលប្បវត្តិនៃពាក្យសុំ ដូច្នេះ "បេក្ខជននេះនៅដំណាក់កាលណា?" និង "ហេតុអ្វីយើងឈប់?" មានចម្លើយទាំងពីរ។ បេក្ខជនមិនដែលនៅពីរកន្លែងក្នុងពេលតែមួយទេ។
- 5អ្នកគ្រប់គ្រង
សម្ភាសន៍តាមតារាងពិន្ទុ មិនមែនការសន្ទនា
អ្នកសម្ភាសន៍ឱ្យពិន្ទុលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដដែល ហើយការដាក់ស្នើត្រូវកត់ត្រាជាមួយដានសវនកម្ម — ដូច្នេះពិន្ទុមិនអាចប្តូរស្ងាត់ៗក្រោយក្រុមប្រឹក្សាបានពិភាក្សា។ ដាននោះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យបេក្ខជនពីរនាក់ប្រៀបធៀបបានពិតប្រាកដ។
- 6អ្នកអនុម័តបានផ្តល់ការងារ
ការផ្តល់ការងារខ្លួនឯងត្រូវអនុម័ត
ប្រាក់ខែ និងលក្ខខណ្ឌត្រូវអនុម័តមុនផ្ញើ ហើយការអនុម័តត្រូវកត់ត្រាលើការផ្តល់ការងារ។ គ្មាននរណាត្រូវសាងសង់ឡើងវិញថាអ្នកណាយល់ព្រមលើតួលេខនោះ។
- 7ហ៊ូម៉ាណេទីបានជ្រើសរើស
ការទទួលយកប្រែបេក្ខជនទៅជាបុគ្គលិក
កំណត់ត្រាបុគ្គលិកត្រូវបានបង្កើតពីពាក្យសុំ ជាជាងវាយឡើងវិញ ដោយនាំមុខតំណែង នាយកដ្ឋាន និងលក្ខខណ្ឌដែលព្រមព្រៀងជាមួយ។ ការចាប់ផ្តើមការងារចាប់ពីកំណត់ត្រានោះ ហើយបៀវត្សរ៍នឹងអានកំណត់ត្រាដដែល។