ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយ និងការតាមដានថវិកាគម្រោងនៅកម្ពុជា
របៀបដែលអង្គការ និងក្រុមគម្រោងនៅកម្ពុជាអាចភ្ជាប់ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយ ប្រាក់បុរេប្រទាន ការសងប្រាក់ វិក្កយបត្រ ថវិកាអ្នកឧបត្ថម្ភ និងការពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុ។
ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយមិនគួរដាច់ពីថវិកា
នៅពេលការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយដំណើរការដោយគ្មានបរិបទគម្រោង និងថវិកា ក្រុមហិរញ្ញវត្ថុត្រូវផ្ទៀងផ្ទាត់ការចំណាយក្រោយ។ លំហូរការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយខ្លាំងកត់ត្រាគម្រោង ខ្សែថវិកា វិក្កយបត្រ ការអនុម័ត និងស្ថានភាពបង់ប្រាក់មុនសងប្រាក់។
វាលដែលការស្នើសុំគួរកត់ត្រា
- ប្រភេទសំណើ៖ សងប្រាក់ ប្រាក់បុរេប្រទាន ឬបិទបញ្ចប់បុរេប្រទាន
- គម្រោង អ្នកឧបត្ថម្ភ សកម្មភាព និងខ្សែថវិកា
- រូបភាពវិក្កយបត្រ ឬឯកសារគាំទ្រ
- ស្ថានភាពអនុម័តអ្នកគ្រប់គ្រង និងហិរញ្ញវត្ថុ
- ការបង់ប្រាក់ ការសងប្រាក់ ឬសមតុល្យប្រាក់បុរេប្រទាននៅសល់
ហេតុអ្វីវាជួយរបាយការណ៍អ្នកឧបត្ថម្ភ
នៅពេលភស្តុតាងចំណាយ និងថវិកាគម្រោងភ្ជាប់គ្នា របាយការណ៍អ្នកឧបត្ថម្ភក្លាយជាការពិនិត្យករណីលើកលែង ជំនួសការសាងសង់កំណត់ត្រាឡើងវិញ។ វាសន្សំពេលនៅចុងខែ និងពេលត្រៀមសវនកម្ម។
របៀបដែលសំណើទៅដល់ខ្សែថវិកាត្រឹមត្រូវ
ការតភ្ជាប់រវាងសំណើ និងថវិកា ធ្វើឡើងនៅពេលបញ្ចូល ឬនៅពេលសវនកម្ម។ នេះជាអ្វីដែលកើតឡើងបើអ្នកធ្វើវានៅពេលបញ្ចូល។
- 1បុគ្គលិក
ការបែងចែកស្ថិតលើបន្ទាត់ មិនមែនលើសំណើ
ដំណើរចុះមូលដ្ឋានមួយជាសំណើមួយ ប៉ុន្តែប្រេងឥន្ធនៈ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំថ្ងៃ និងការជួលទីកន្លែងជាបីបន្ទាត់ — ហើយនីមួយៗអាចបែងចែកលើគម្រោង អ្នកឧបត្ថម្ភ និងខ្សែថវិកា តាមសមាមាត្ររៀងខ្លួន។ ការចាត់លេខកូដនៅកម្រិតសំណើ ជាអ្វីដែលបង្ខំឱ្យមានការសន្ទនាឆ្គង "តាមពិតនេះជាគម្រោងណា?" នៅពេលក្រោយ។
- 2បុគ្គលិក
ភស្តុតាងភ្ជាប់នៅកន្លែងដែលវាជាកម្មសិទ្ធិ
វិក្កយបត្រភ្ជាប់ទៅបន្ទាត់ដែលវាបញ្ជាក់។ ពេលអ្នកឧបត្ថម្ភសួរអំពីខ្សែថវិកាមួយ ភស្តុតាងសម្រាប់ខ្សែនោះស្ថិតនៅលើវារួចហើយ — អ្នកមិនត្រូវបើកសំណើ ហើយរើសរូបថតប្រាំសន្លឹកទេ។
- 3អ្នកអនុម័ត
អ្នកអនុម័តឃើញការចាត់លេខកូដ មិនត្រឹមតែចំនួនទឹកប្រាក់
ដោយសារការបែងចែកត្រូវបញ្ចូលមុនដាក់ស្នើ បុគ្គលដែលអនុម័តកំពុងអនុម័តការកាត់លើគម្រោង និងខ្សែថវិកាជាក់លាក់ — ដែលជាការសម្រេចចិត្តខុសគ្នា និងមានប្រយោជន៍ជាងការអនុម័តចំនួនសរុប។
- 4ហិរញ្ញវត្ថុ
ការសងប្រាក់នាំការចាត់លេខកូដចូលសៀវភៅគណនី
ការបង់សំណើចុះបញ្ជីលើគម្រោង និងអ្នកឧបត្ថម្ភដែលកត់ត្រាលើបន្ទាត់។ គ្មានជំហានដាច់ដោយឡែកដែលហិរញ្ញវត្ថុសម្រេចថាប្រាក់មកពីណាទេ ដូច្នេះការបង់ប្រាក់ និងរបាយការណ៍អ្នកឧបត្ថម្ភមិនអាចខុសគ្នាបានទេ។
- 5ហ៊ូម៉ាណេទី
បុរេប្រទាននៅមើលឃើញរហូតដល់បិទបញ្ចប់
ប្រាក់បុរេប្រទានដែលបានបើកជាសមតុល្យនៅសល់លើបុគ្គលមានឈ្មោះ មិនមែនជាចំណាយទេ។ វាក្លាយជាការចំណាយតែពេលមានការបិទបញ្ចប់ដែលរាយអ្វីដែលបានចំណាយពិត ជាមួយការបែងចែកគម្រោង និងអ្នកឧបត្ថម្ភរៀងខ្លួន ហើយទូទាត់ចំនួននៅសល់។
- 6ហ៊ូម៉ាណេទី
គម្រោងបង្ហាញការចំណាយ និងកាតព្វកិច្ចជាមួយគ្នា
ចំនួនថវិកាដែលអាចប្រើ ដកទាំងការចំណាយដែលចុះបញ្ជី និងកាតព្វកិច្ចបើកចំហពីការទិញដែលអនុម័ត។ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងឃើញអ្វីដែលនៅសល់ពិត ជាជាងតួលេខដែលមិនរាប់បញ្ចូលអ្វីៗដែលបានសន្យារួច។