HRMS និង ERP នៅកម្ពុជា
ការប្រៀបធៀបជាក់ស្តែងសម្រាប់ក្រុមនៅកម្ពុជាដែលកំពុងសម្រេចថាគួរចាប់ផ្តើមពី HRMS បៀវត្សរ៍ ឬវេទិកាលំហូរ ERP ធំជាង។
HRMS ដោះស្រាយទិន្នន័យបុគ្គលិក។ ERP ភ្ជាប់ប្រតិបត្តិការ។
HRMS បង្រួមព័ត៌មានបុគ្គលិក កិច្ចសន្យា តួនាទី វត្តមាន ការឈប់សម្រាក និងធាតុបញ្ចូលបៀវត្សរ៍។ ERP ទៅឆ្ងាយជាង ដោយភ្ជាប់កំណត់ត្រាបុគ្គលិកទាំងនោះទៅលទ្ធកម្ម ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយ ទ្រព្យសម្បត្តិ គម្រោង និងការគ្រប់គ្រងអនុម័ត។
ពេលណា HRMS គ្រប់គ្រាន់
- បញ្ហាសំខាន់គឺកំណត់ត្រាបុគ្គលិក វត្តមាន ការឈប់សម្រាក និងបៀវត្សរ៍
- លទ្ធកម្ម និងចំណាយនៅតែសាមញ្ញ និងមានបរិមាណទាប
- អ្នកត្រូវការដាក់ឱ្យប្រើដំណាក់កាលដំបូងលឿន មុនពង្រីកការគ្រប់គ្រង
ពេលណា ERP សមស្របជាង
- សំណើទិញត្រូវការកម្រិតអនុម័ត និងភស្តុតាងសម្រង់តម្លៃ
- ការស្នើសុំសងថ្លៃចំណាយត្រូវការលេខយោងគម្រោង អ្នកឧបត្ថម្ភ ឬនាយកដ្ឋាន
- ទ្រព្យសម្បត្តិផ្លាស់ទីរវាងបុគ្គលិក ទីតាំង ឬគម្រោង
- អ្នកគ្រប់គ្រងចង់បានប្រភពទិន្នន័យតែមួយសម្រាប់ការអនុម័ត និងប្រវត្តិសវនកម្ម